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全(quán)球電(diàn)視市場已步入(rù)平穩期

日期:2015-05-15   類型:行業資訊

2014年全世界電視出貨總量為2.3億台,比2013年仍然上升了3%。除了中國大陸和東歐區域市(shì)場外,其(qí)他(tā)區域總體(tǐ)電視的出貨量均實(shí)現了正增長。而在這兩個區域中,東歐的負增長主要受俄羅斯為主的東歐[敏感(gǎn)詞]整體貨(huò)幣貶值和經濟的下(xià)行(háng)影響到了電視的消(xiāo)費需求;而中國大陸地區主要是因為連續幾年的政府刺激計劃在2013年下半年全麵退出,在(zài)短期內(nèi)影響到了2014年電(diàn)視需求(qiú)的增長。我們預(yù)計在未來幾(jǐ)年,全世界整體電視需求將維持個位數成長,整體出貨量在2.5億(yì)台左右。新興市場和地區已經曆經了高速成長期,而發達[敏感詞]和地區未來需(xū)求將(jiāng)主要為換機的需求為主。


在(zài)技(jì)術麵,傳統CRT和等離子電視將在今年全部(bù)從市場上消(xiāo)失,而新興的OLED電視仍因為技術和成(chéng)本等問題,2015年出貨量不(bú)足100萬台;一方(fāng)麵舊的技術(shù)已然退出(chū),另一方麵(miàn)新(xīn)興(xìng)技術(shù)尚未(wèi)興起,2015年及(jí)以(yǐ)後幾年,液晶電(diàn)視將獨占全球(qiú)電視市場。總(zǒng)體而言,作(zuò)為全球TFT LCD麵積消耗[敏感詞]的(de)應用,電視需求數量成長極為有限,主要(yào)的成(chéng)長將主要依賴於平均尺寸的增長。在全球主要區域(yù),液晶電視消費尺寸的增長的(de)趨勢一直在發(fā)生,大致上,每年平均尺寸增長一英寸。由於龐大的消費基數,每年一英寸的增長,將消耗一條(tiáo)每月9萬片投片量的一條八代線的全部產能。


包括日本、北(běi)美和歐洲(zhōu)在內的發達[敏感詞]和地區需求未來幾年需求均維持平穩;而發展中[敏感詞]平麵電視需求動力也趨於平緩。比(bǐ)較值得注意的是,雖然全世界液(yè)晶電視市場呈現明顯的(de)大尺寸化趨勢(shì),但是在主要新興[敏感詞]需求仍然(rán)以小尺(chǐ)寸為主:2014年(nián),巴西市場30”-39”的出貨占46%;印度20”-29”的出貨占54%,32”液晶電視的出貨占33%;而俄羅斯市場32”以下的液晶電視占據56%。新興(xìng)市場小尺寸液晶電視出貨比例居高不下,最主要的因素仍受製於購買力的不足;隨著這部(bù)分消費者購買力的持續(xù)增長,未來電(diàn)視大尺寸的發展空間巨大。


特別地,除日本和中國政府在過去都實施(shī)了消費(fèi)刺激政策,並且取得了(le)一(yī)定成效。為推進數字化轉換進程和拉動消費,目前墨西哥政府也推出了總預算超過1000萬(wàn)台的補貼計劃;除此之(zhī)外,根據我們了解到的狀況,泰國、印度政(zhèng)府均有可能在年推推動相關的補貼(tiē)措施,有望更(gèng)多(duō)拉動新興市場的平麵電視(shì)消費。


品牌競爭格局演進仍在繼(jì)續,日本品牌(pái)持續走弱,尤其是在(zài)歐美市場(chǎng);韓廠繼(jì)續擴大除中(zhōng)國和日本市場以外市場的優勢;中國一線品牌廠商主要品牌業務集中在中國(guó)本土市場,全球化步伐仍然(rán)較為緩慢;反(fǎn)而(ér)較多的二三線品牌(pái)廠商依托渠道和成本的優(yōu)勢,在歐美和新興(xìng)市場有所斬獲,並且代工業務也(yě)取得相當(dāng)的進展。


技術革新仍然是推動電視需求成長最主要的手段,不斷地吸引(yǐn)消費者更換和新購搭載更新技術的電視。但(dàn)隨著時間(jiān)推移,相當的(de)消(xiāo)費者發現(xiàn)新購電視甚至是存量電視規格搭載都(dōu)變得非常的富(fù)裕,技術的推動力似乎變(biàn)得越來越乏力,推動需求成(chéng)長變成單一價格(gé)的下降。以整體液晶電視平均(jun1)價格來看,到2014年液(yè)晶電視平均價(jià)格為美金422元,相對2013年的446美元仍有超過(guò)5%的降幅。雖然平麵電視規(guī)格搭載不斷強化,但(dàn)仍(réng)無法阻止平均價格的下降。而所有技(jì)術電視的平均單價每年都有個位數的下降。顯然,麵板或者係統規格的(de)提升已經越來(lái)越難吸引消費者,最後隻剩下價(jià)格這個武器。


但是,價格這(zhè)個武(wǔ)器在以新增購買的新興市(shì)場上具有相當的殺傷力,但是對於以(yǐ)換機為主的發(fā)達[敏感詞]和地區的市場而(ér)言,價格因素則不具有明顯的影響。於(yú)是,電(diàn)視(shì)品牌廠商在5年前就(jiù)開始以內容為重點推動智能電視的發(fā)展。


智能電視發展到2014年,全世界智能電視的滲透率已經超過45%。其中,中國智能電視滲透率已經達到60%。主要品牌廠商(shāng)經過(guò)相當長一(yī)段時間針對智能電視在操作係統、內容輸入、人機互動等方麵進行了相當(dāng)多的嚐試,但消費(fèi)者的(de)使用率(lǜ)仍處於較低的水(shuǐ)平。


首先(xiān),在操作係(xì)統端而言,由於(yú)中國廠商借助(zhù)安卓的開放係統(tǒng)快速拉動智能電視的銷售。與中國品(pǐn)牌廠全(quán)麵走(zǒu)向安卓不同(tóng),日韓廠商(shāng)普(pǔ)遍以相對封閉的操作係統為主。在今年更為明顯,三星今年(nián)主要的智能電視主要搭載自家開發的(de)Tizen係統,而LGE則(zé)走向weboses。操作係統的開放性與否,與消費自主導入內(nèi)容,以及第三方內容的導入的開放向有極大的關聯,同時也會影響到智能電視廠商盈利模式。但從長期來看(kàn),由於內容的多樣(yàng)性,相對開放的智能電視操作係統將是未來智能電視發展的(de)方向。


其次(cì)是人機互動界麵。更多的內容需要新的人機互動界麵。就像手機(jī)從功能機發展到智能(néng)手機時代一樣,觸控成為智能手機最(zuì)直(zhí)接、便利的互動方式。而智能電視受觀看距離,體驗方式的差別(bié),無法將觸控的方式直接移植到電視上。於是(shì),品牌廠商在(zài)過(guò)去的幾年進行(háng)了多種交互方(fāng)式的(de)嚐試(shì),包括更高級的遙(yáo)控方式、語音、手勢和(hé)多屏互動等控(kòng)製方(fāng)式。但事實證明(míng),這些所謂新型的交互(hù)方式仍然(rán)無法替代傳統(tǒng)的遙控交互方(fāng)式,新型的交互(hù)方式的開發(fā)仍有相當長的一段路要(yào)走。


在尋求(qiú)到(dào)更適於消費者的互(hù)動方式之後(hòu),其實最核心(xīn)還(hái)是要回歸到內容本身,未來智能電(diàn)視硬件裝備可以持續(xù)提升的空間,或者說能為消費者帶來更大價值的潛力(lì)並(bìng)不大(dà),真正(zhèng)能將用戶拉回到電視屏幕仍需要更有吸(xī)引力的內容和體驗,這恐怕(pà)是未來智能電視發展的正(zhèng)確(què)方向。

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