日期：2022-03-24 類型（xíng）：公司新聞
為（wéi）搭建交流（liú）的溝通平台，提供有效的渠道（dào）建言獻策，進一步（bù）完善公司的（de）管理體係，暢聽員工心聲，切實幫助他們解決工作和生活中的實際問題，營造（zào）坦誠、和諧的文化氛圍。2022年3月12日（rì）下午3點，由人力行政部主導舉辦（bàn）了東莞好色先生黄色[敏感詞]屆員工交（jiāo）流座談會。參加座談會的（de）有常務副總張金（jīn）元先生、人力行（háng）政經理羅坪先生，以及各部門負責人（rén）、基層（céng）管理者（zhě）、員工代表等40餘人。
首先，由人力行政部羅經理（lǐ）主持座談會，說（shuō）明座談會的主題和目的（de），對於大（dà）家的發言表示衷心（xīn）的（de）歡迎，要求大家各抒己見，對公司日常經（jīng）營（yíng）管（guǎn）理中出現的問題進行（háng）交流，尋找“金點子”、“銀點子”、“新舉措”、“精益生產”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發展。
二、未來（lái）規劃，啟發成（chéng）長
其次，由常務副總張金元先生（shēng）介紹公司生產經營基本情（qíng）況及公司未來發展規劃與（yǔ）方向。張（zhāng）總以講述自己的（de）成長作為啟發，告訴我們每（měi）個人的成長軌（guǐ）跡都相差（chà）無幾，升學、求職、成家、創業等等，每個人都有長（zhǎng）處，有缺點，我們應該相互學習、反省，發揚優點，改正缺點，多學習，將（jiāng）知識沉澱積累成自己一生的財富。
在張總的引導下，整（zhěng）個座談會的氣氛輕鬆熱烈，積極互動（dòng）。來自不同崗位的員工代表結合自身（shēn）工作，分享了工（gōng）作感（gǎn）想，暢所欲（yù）言，積極為公司（sī）發展建（jiàn）言獻策，圍繞公司經營管理、文明服務、素養提升、智（zhì）能自動化車（chē）間建設、員工福利待遇等多個熱點問題展開深入交流和討論，思想碰撞，提出了合理化建（jiàn）議和意見。
張總感謝大家對公司的熱愛以（yǐ）及為公司持續發展付出的決心，並結合公司（sī）的實際情況和自身（shēn）專業知識經驗詳細的回答了員工的問（wèn）題和困惑。他指（zhǐ）出，召開工作座談會，是公司謀（móu）劃發展思路、完（wán）善發展政策的重要方式，也是完（wán）善公司管理體係和提升工廠建設發展的具體舉措（cuò），要積極傾聽民聲民意，采納員工意見和建議，進一步完善公（gōng）司各項管理製度和辦法，為大家營造一個良好（hǎo）的工作環境。
此次座談會有效拉近了公司領導（dǎo）與員工之間的距離，通過暢談心聲，增進了理解，溝通了思想，分享了經驗，凝聚了共識，使大家心裏更踏實（shí）、目標更明確。我們將會持續舉辦員工座談會，不斷踐（jiàn）行公司“高效、創新、合作、共贏”的價值觀，互利共勉，共同發展。
