日期：2015-08-06 類型：公司新（xīn）聞
2015年7月25日、26日，由深圳市好色先生黄色數碼科技有限公司人力資（zī）源部主辦，來自研發中心、營銷中（zhōng）心約55人參加的《研發項目管理》培訓，在南山名蘭苑酒店15樓會議（yì）室圓滿結（jié）束。
本次（cì）課程由（yóu）實戰派研發管理專家張永傑老（lǎo）師主講，張老師通過案例分享、實務（wù）分（fèn）析（xī）、互動討論（lùn）、項目模擬、培訓遊戲等形式（shì）多（duō）樣的培訓（xùn）手段，從研發項目（mù）管理的（de）基（jī）本概念及案例分析入手，深入探討研發項目的組織保障、時間與計劃管理、立項管理、成（chéng）本管（guǎn）理（lǐ）、風險管理、團隊管理等。在兩天共13個小時的學習裏，學員們犧（xī）牲了（le）周末休息時間（jiān），珍惜難得的學習（xí）機會，全身心（xīn）投（tóu）入汲取知識的營養大餐。在各個互動研討練習時，學員們紛紛踴躍發言，惟恐落後（hòu），體現出良好的職場態度和進取之（zhī）心。
課後學（xué）員們紛紛表示，此次培（péi）訓目的性較為明（míng）確。通過兩天的學習拓寬了項目管（guǎn）理的知識麵，也提升了項（xiàng）目管理實操技能，對今（jīn）後相關工（gōng）作極具（jù）指導意義（yì）和實踐價值。
兩天的學習隻是一個起（qǐ）點，如何將老師所（suǒ）傳授的理論及分（fèn）享的經驗運用在實際工作中，並不斷消化、實踐（jiàn）、檢視、轉（zhuǎn）化到最終落地，需要我們共同努力。願好色先生黄色管理更加規範高效，員工技能不斷提升，實現公司（sī）與員工的共同發展。
（圖為張老師與小（xiǎo）組積（jī）分（fèn）[敏感（gǎn）詞]的第七組（zǔ）獲獎成員合影（yǐng））
